REVOCACIÓN SIN ESTRATEGIA
Roger Laid
La revocación de mandato se concibió como un instrumento ciudadano para evaluar gobiernos. En la práctica, cuando se impulsa desde el propio poder y sin una estrategia política clara, termina convirtiéndose en un bumerán.
El caso del gobernador Salomón Jara Cruz en Oaxaca de Juárez es hoy una referencia obligada para cualquier otro mandatario que, desde el entusiasmo político o la presión interna de su partido, piense que someterse a una revocación es un ejercicio de fortaleza. Nel pastel: No lo es.
El Instituto Estatal Electoral y de Participación Ciudadana de Oaxaca (IEEPCO) convocó la votación, que se realizó el 25 de enero de 2026, tras validar más de 518 mil firmas para su realización.
Salomón Jara Cruz fue el primero en someterse a un proceso de revocación de mandato contra un gobernador en funciones en México.
Es, en realidad, una operación de alto riesgo.
La revocación exige tres cosas mínimas: resultados visibles, estructura política disciplinada y un mensaje público perfectamente alineado. Si una de esas piezas falla, el ejercicio deja de ser un mecanismo democrático y se transforma en un juicio político anticipado.
EL RIESGO CENTRAL
Convocar a una revocación sin narrativa, sin control territorial y sin operadores confiables equivale a abrir una evaluación pública cuando el gobierno todavía no ha logrado estabilizar su propia gobernabilidad interna.
Y ahí está el error estratégico: la revocación no mide solo al gobernador; mide a su gabinete, a su partido, a su operación política y a su capacidad real de control.
LA SÍNTESIS DE LOS COSTOS
En el caso de Oaxaca, los costos ya son evidentes.
Primer costo: desgaste de legitimidad.
Aunque el ejercicio no resulte jurídicamente vinculante, la baja participación y el ambiente político previo colocan un manto de duda sobre el respaldo social real del gobierno.
Segundo costo: crisis de gobernabilidad.
El reacomodo forzado del gabinete -con la salida de una parte sustantiva de colaboradores- revela que el problema no era la consulta, sino la fragilidad de la estructura de gobierno.
Tercer costo: parálisis administrativa.
Cuando el gabinete entra en modo sobrevivencia, los programas se ralentizan, la coordinación se rompe y la toma de decisiones se vuelve defensiva.
Cuarto costo: pérdida de la agenda pública.
El debate deja de girar en torno a obras, resultados o políticas públicas y se concentra en errores, tensiones internas y disputas de poder.
Quinto costo: mensaje de vulnerabilidad.
Una revocación mal operada envía una señal inequívoca a los actores políticos, a los grupos de presión y a la oposición: el gobierno es presionable y su liderazgo es políticamente frágil.
MENSAJE A OAXACA
La revocación de mandato no es un acto de valentía política.
Es una herramienta de alto voltaje que, sin planeación, exhibe antes de fortalecer.
El mensaje para otros gobernadores es directo:
no se juega a la revocación para ganar legitimidad; se acude a ella solo cuando la legitimidad ya está construida en la calle, en el territorio y en los resultados.
De lo contrario, el ejercicio no confirma liderazgo. Lo pone en duda.
Puntos Suspensivos…
Porque en política, una revocación sin estrategia no es un respaldo ciudadano: Es un plebiscito de desgaste.
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